李怡

《蘋果日報》 2006年8月31日

六年前陳水扁剛當選總統，在台灣首次實現了政黨輪替。當時一位長期關心華人世界民主政治發展的思想家林毓生教授，在接受媒體訪問時提到陳水扁政權會遇到的一些問題，其中之一是：競選活動基本上是廣義的公關活動，這方面的本領並不能轉移為政治家資質。林教授接提到了政治家資質須具備三個條件，一是「切實的熱情」，而不是「不能產生結果的興奮」；二是責任感，即勇於承擔責任，並為自己的政治決定和政治行為的後果負責；三是「冷靜的判斷」，這種判斷的產生，源自政治家的氣度要大，視野要寬遠，以及有內在寧靜的心態。

縱觀陳水扁執政六年，幾乎是一樣都做不到。他持續地做的，只是他擅長的競選中的公關活動。

再看董建華執政七年，缺乏的是「切實的熱情」，而多的是「不能產生結果的興奮」，如「八萬五」，如甚麼中藥港、數碼港、這個中心那個中心，還有亞洲的倫敦紐約等等，都是「不能產生結果的興奮」。董伯也缺乏「冷靜的判斷」。不過他有責任感，即願為自己以至下屬的政治行為負責。比如二十三條立法，所有政府高官都緘默，只有葉劉一人單打獨鬥時，董伯仍出言力；梁錦松的事他也願承擔責任。但由於缺乏「冷靜的判斷」，以及有過多「不能產生結果的興奮」，他的「責任感」就成了公關災難。

繼董伯上場的曾蔭權，吸取了董的教訓，又或許他本來就有香港人的「精仔」個性，執政一年來，給人的感覺既缺乏「切實的熱情」，也有「不能產生結果的興奮」；他也缺乏勇於承擔責任的「責任感」，不過他就有「冷靜的判斷」，只是這種「冷靜的判斷」不是林教授所說的那種氣度、視野和「內在寧靜」，而是對公關效果的算計。

曾特首絕對是一個非常懂得算計公關效果的人。一切會讓他為難的問題，他選擇躲閃，比如昨天吳志森講到的銷售稅，還有他表哥香灼璣租用貨倉用地私自改建「香居」之事，更早是西九計劃被推翻，他都躲閃迴避。

去年底他全力推銷政改方案，結果在立法會遭滑鐵盧，他也只輕輕露面一次，而把責任推給「反對派議員」，卻沒有檢討為甚麼絕大部份地區直選產生、有廣泛民意基礎的議員都持反對意見？他也沒有負起提出這個方案是否有所不當的責任。

另一方面，浩園被毀、何俊仁遇襲、阿嬌被偷拍，他就選擇第一時間現身。更讓人感到奇怪的，是會考放榜後，他立刻以「金表的故事」現身為落敗的考生打氣，在許多年輕人眼中，這是「既虛偽又無聊」的政治騷。

但曾特首沉迷公關，沉迷形象工程，每一步都算計公關效果，可是我們卻看不到他在更應該挑起責任的事情上有勇氣去承擔。